博涛文化认为一个好的旅游规划，必须突出重点。一是相同的规划突出不同的要素。二是不同的规划要突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同，要求也不同。特别是一些非法定规划，因其没有标准可依，把握重点就显得尤为重要。如，概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题。其重点就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上，其他方面笔墨可以轻些。三是不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。
随着社会的不断发展，国民经济水平的不断提高，旅游文化消费也迎来了新的时代。消费者的需求不断升级换代，也对文化旅游行业提出了更高的要求。以主题公园为例，消费者已不再满足简单的、赤膊式的机械游乐，只有在主题与IP、体验与服务、管理与经营等每一项元素上的持续创新，才能让主题公园保持经久不衰的活力。博涛文化善于推动科技+文旅应用，能够提供策划、设计、制作、建设、运营一站式服务。
博涛文化作为高科技文旅项目整体解决方案专家，拥有多重投影秀、飞行影院、主题IP造景、大型巡游仿生机器人、360极限飞球等多类型高科技文旅项目经验。服务的客户包括海昌海洋公园、万达、融创、恒大等国内知名文旅品牌。以中华巨马为例，要把艺术装置和高科技的机械设计完美融合，需要涉及十几个学科，是一项非常艰巨的任务。博涛文化通过智能化控制及合理的逻辑程序编制，通过全身98个关节较大限度的实现机械仿生，再结合艺术化设计的外部造型、声光系统，使其整体视觉冲击力十足，具有东方神秘艺术气息与现代工业特有的机械美感，是屹立于天地之间可以行走的艺术品。
创新创意与工匠精神是一体两面。项目策划要有创新能力，要有工匠精神；用国际化的思考，本土化的行动，品牌化的战略。要有美学的高度，文化的广度，科学的深度，对项目进行精雕细琢、精益求精、追求完美，目的是打造其他同行无法匹敌的优异产品。让项目落地后形成亮点，找到看点，制造卖点，做精节点，消除痛点，培育爆点。让产品有看头、有说头、有听头、有玩头、有枕头、有嚼头，野味、古味、土味、俗味、洋味五味俱全。规划只有在顶层策划的指导下，才能有效地落地。
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